领导故意疏远你不是坏事

领导故意疏远你不是坏事，在职场上，面对晋升和加薪，每个人的态度都是惊人的一致。希望自己能得到关注，希望自己的能力得到周围同事和领导的认可，因为只有这样，自己才能在公司公司中占有一席之地。但是，这是从员工的角度考虑晋升和加薪。如果你遵循领导的想法，这将是另一个意义。下面来看看为什么领导故意疏远你不是坏事。

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一、防止你骄傲，希望你保持谦虚。

年青时，太顺风顺水，其实对以后的发展是不利的，俗话说捧得越高，摔得越惨。一些有能力的员工在被领导重用后，会变得目中无人，自以为是，甚至急于求成。身为员工，过于表现自己，如果不把握好分寸，很容易被团队成员嫉妒或排挤，造成口碑不佳。

领导者希望你收敛锋芒，低调做人，更认真。若为此，在挫折中磨练心性，将为你的未来走得更远奠定坚实的基础。想想看，自己是否太出风头，太高调，做事是否急于求成，听不进别人的意见。

二、为团队着想，顾全大局。

领导对你冷淡不是坏事是为什么有人的地方有江湖，团队是一群人攻城略地的地方，不是单打独斗的地方。领导者不仅要工作，还要处理各方面的人际关系，平衡团队内的合作。此时，领导为了团队的长远发展，适当地压制你的火焰，让自己放心，也让团队成员放心。

与此同时，对你提出更高的要求，使你的发展目标与团队目标一致，更踏实地工作，取得团队成绩，也不会让你骄傲。领导者关注团队的成功，而非个人的成败。此时，你要看领导在压制你时，是否帮助你调整方向，提出建议。

三、企业常用的方法，恩威并施。

获取老板的重要性并不意味着你已经成为企业的不可替代性。公司想要和公司一起奋斗的人。公司最喜欢的员工是热情敬业的人。有些公司为了留住员工，会压制有能力的员工，希望即使你的职位没有上升，也能诚实地工作，为公司服务。

想想，你的公司是这种文化吗?这样的公司，如果公司能给你想要的，比如实力的提升，薪水的.提升，符合你一段时间的职业规划，你可以等一段时间。要不然，为了自己的发展，另谋高就好。

四、领导者感到危机，以防你功高盖主。

领导对你冷淡不是坏事是为什么领导者的学历不一定比你高，工作能力也不一定比你好。有些领导发现部下业务能力太强，会让他感到危机，怕你抢了他的饭碗。

假如因为这个原因，你又不想另谋高就，那你就说明立场，你和他是一条统一的战线，你他，让他放松对你的压制，你就有机会继续前进。一般来说，这种领导不是有大格局的领导。聪明的领导知道如何让下属自动跟随，如何获得下属的信任，如何充分发挥团队中每个人的优势，实现公司利益的最大化。

领导故意疏远你不是坏事2

一、不知这个人是否在公司呆很久。

首先要说明的是，我不知道这个人是否在公司呆了很长时间。由于员工离职这种事，其实很常见，对于一家公司来说，其实真正能留下来，并且一直在这里当老员工，所占比例还是比较小的，大多是在公司里呆了一段时间后，换工作，换工作，换工作。

在这种情况下，公司不断涌入职场新人，注入一些新鲜血液。同时，许多在这里呆了很长时间的老员工会选择离开。同样正因为如此，当领导们提拔一个人时，他们会考虑这个人是否会在公司里呆很长时间。毕竟培养一个人需要很多时间和精力。

假如把自己当作重点培养的人，学到了公司的技术和知识之后，转而跳槽到另一家公司，这不管是对公司，还是对自己，其实都会造成不小的损失。

二、了解下属的抗压能力。

为什么说领导对你冷淡不是坏事?其次，要了解下属的抗压能力。就目前的工作情况而言，如果没有一点抗压能力，就很难坚持在一个岗位上工作。因为对于每个公司来说，一定是希望员工能给公司带来最大的利益，一个是劳动力，一个是绩效。

其中，无论是领导还是领导还是老板，肯定会不断地给员工施加一些压力，如果没有一些抗压能力，可能到了半路上，就会申请放弃。而且领导以前对你的细心培养，也可以说是前功尽弃。然后，为了防止这种情况发生，领导自然会先敲打那些想要重点培养的'人。

三、起到提点的作用。

还有一点，就是起到提点的作用。也就是说，如果你想提醒你的下属，清楚地表达你的态度和他们。了解之后，他们可以做出选择。如果你不在乎或者服从他，你可以开始为他安排一些重要的工作。但是如果他表现出抗拒，或者不喜欢，领导就不必花太多心思去做。

领导故意疏远你不是坏事3

老板故意冷落你的目的可能有很多种，比如：

1、想让你更加努力：老板可能觉得你目前的工作表现还不够出色，希望通过这种方式来激励你更加投入工作，提高效率和质量。

2、想考察你的应变能力：老板可能想看看你在面对困难和挑战时的反应和处理能力，以此来评估你的能力和潜力。

3、想调整团队氛围：老板可能觉得当前团队的.氛围不够融洽或者存在某些问题，希望通过这种方式来调整团队的氛围和文化。

4、想给你更多的机会：老板可能觉得你有更多的潜力和发展空间，希望通过这种方式来给你更多的机会和挑战，让你能够更好地发挥自己的才能和能力。

如果你对领导的态度感到不满或者困惑，可以适当地与领导进行沟通和交流，了解他们的想法和期望，同时也表达自己的看法和建议。这样可以帮助你更好地理解领导的意图和要求，从而更好地完成工作任务和实现个人目标。