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996的工作有必要坚持吗

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996的工作有必要坚持吗,近几年来,996工作制在很多行业开始推行。大多数行业之所以推行这种工作方式,是因为能够给从业者带来更多的工资收入,下面让我们一起来分享996的工作有必要坚持吗?

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近几年来,996工作制在很多行业开始推行。大多数行业之所以推行这种工作方式,是因为能够给从业者带来更多的工资收入,很多从业者之所以选择这种工作制度,也是因为他们想要通过这种方式,让自己在经济方面拥有更多的选择权和主动权。

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在这种情况下,如果说自己一直都从事的是996的工作,但是本身可以支配的工资收入又不高,我个人认为是不能够光从表面上去看到底要不要坚持,而是要综合分析之后再做决定,毕竟现在996工作室在很多行业都已经普及了。

如果因为暂时的工资收入较低就盲目的'跳槽,那么很有可能在跳槽之后依然需要面对工资较低的这种现状。这样一来就会白白的浪费很多时间,相比之下,还不如把原本准备跳槽的时间,用在自己的本职工作上,想方设法的做好现有的工作。

如果你觉得自己目前的工资收入确实无法满足当前消费需求,那么不妨从多方面找找原因,一方面建议从同行业的薪资待遇水平入手。

了解一下自己所在的单位的薪资待遇相对于其他同行业来说到底是高还是低,第二是可以问一下其他的同行业的好友,看一下他们有没有其它的增加收入的办法,通过副业或兼职的方式,从根本上保证自己能够有更多的经济收入。

如果在进行了这两方面的工作之后,确定自己所从事的工作在本单位所获得的薪资待遇过低,那么就应该尽快跳槽,为自己争取到更多的经济收益。

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很多人一上来就将格局铺得很大,一会说资产阶级、劳动阶级,一会说员工角度,一会说老板角度,这种“站队式”想法其实意义不大,因为立场早已决定了观点。思考的过程,远比结论重要。希望你们看完以下内容后,能有所收获。

国家正式实施了“房租抵扣个税”,当时有篇标题为《房东跟租客说:你要是申报租房抵扣个税,房子就不租给你了》的文章广为流传,不少专家进行了广泛地分析。

一针见血的,我认为是作家连岳说的这句话:“只要你害怕租不到房子,房东就比你厉害。”为什么我突然提到这个观点?讲客观环境时,经济学的视角往往相对中立。是的,只要供需关系存在,无论法律、政策如何,现状都很难有根本性改变。

从事互联网行业多年,我早已对“隐形加班人口”这一说法深有体会,但目力所及,真正反对加班、反对“996”的人,寥寥无几。

只要你害怕找不到工作,就不得不接受公司的“996”制度。不管你心里怎么想,不管你转发了多少篇抨击“996”的内容到朋友圈,现状依然存在。

好公司和好岗位永远供不应求,走了一个人立马有成千上万人扑上来。多数人还只能等着好工作选择自己,而无法任凭自己去挑选好工作。

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我的工作偏项目制,事情多的时候忙到凌晨三四点,事情少的时候就准时下班。有阵子赶项目连续加班几个月,上司继而要求团队固定加班,我只好直接找上司摊牌,情真意切、软硬兼施地谈了好久。

好在领导对我还算认可,又看我几乎都能在工作时间交付出满意的成果,也就没再强求。

在我眼中,大部分的“996”上班制,不过是老板们的大型自我臆想。

第一,形式主义,管理低效

我曾问过一位每天晚上10点后下班的朋友:“你们工作量真有那么大吗?”他说:“没有啊,我们晚上都开会。白天上班时看新闻,消磨时光,晚饭后大家聚在一起谈天说地(美其名曰“开会”),然后打卡。

随手发个朋友圈,下班。”你能想象么,“996”实施后,他们团队的工作进度还不如之前“8×5”(每天工作8小时,双休),甚至有了句口头禅:“不着急,我晚上再做。”

长时间的劳作,从不意味着提高工作效率。除了人为因素,还有身体因素。开会通常只有前30分钟能聚精会神,做一件事通常只能保持1~2小时专注,越往后,效率越低下。这样的工时制度,连上世纪流水线的工人都懂得“磨洋工”,何况现代的社会人了。

第二,平衡难以保持

哪怕你打算“以身许司”,哪怕你肯拍胸脯说“我24×7(全天工作,无休)没问题”,但生而为人,要想尝到幸福的甜头,注定要学习保持平衡这门必修课。可口可乐前CEO布赖恩·戴森有过一段名为《生命中的5个球》演讲:

我们每个人都像小丑,玩着5个球,分别是你的.工作、健康、家庭、朋友、灵魂。这5个球只有一个是用橡胶做的,掉下去会弹起来,那就是工作。另外4个球都是用玻璃做的,掉了就碎了。

一两天过去了,你觉得没事,一两个月过去了,你也觉得可承受,直到有一天,其中一个玻璃球落地破碎,你对着满地玻璃碴才知道什么叫追悔莫及。

无论对公司或个人而言,“可持续”都是相对健康的成长方式。公司固然可以选择在员工拼不动或“不可持续”时,换个年轻力壮的新人,只是,还会有谁愿意忠诚地为公司工作呢?

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996应当提倡吗?

不该提倡,众所周知,996工作制早已在先进发达国家屏弃几十年了,珍惜健康,热爱生命已经成为先进发达国家劳动用工制度的硬性规定指标,这是人类文明进步的显著标志!

与其相反的是,996工作制在我国企业中普遍实行已经存在有二、三十年了,并且在全国各地企业中因经常长期的加班加点而活活累死在工作岗位上的案例也时有发生,结果是此问题非但没有丝毫得到解决,相反愈演愈烈,绝大部分企业的加班加点的情况而变本加厉的更加严重了。

对此,务必引起全社会的高度重视。一句话,现在的996工作制非但坚决不应该提倡,更重要的是对这种丝毫不重视和不珍惜企业员工身心健康和生命的违法犯罪行为必须坚决彻底的立即予以制止。

否则应该毫不客气的追求企业老板的法律责任,同时还应对相关责任管理部门及其负责人的不作为进行追责和相应惩法。

996制度的影响?

好或坏不好说,如果是初创公司或集团的核心竞争力部门,996还是有必要的,终归现在的竞争是很残酷的。

但是其他的'部门也搞996那就是管理层面的问题了,最起码操作流程有问题,整个公司的发展状态不流畅,部门之间协作不顺畅,管理水平及架构调整好,大多数部门不需要996的方式运作,也会更好并良性的发展。

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996文化是什么意思?

996指的是早上9点上班、晚上9点下班,中午和傍晚只休息一个小时,总计工作时间在10小时以上,且每周工作6天的工作制度。996的工作制度已经在很多的互联网公司中出现。

996是一种工作制度,指的是早上9点上班、晚上9点下班,中午和傍晚只休息一个小时,总计工作10小时以上,并且一周工作6天的工作制度,代表着中国互联网的企业盛行的加班文化,是一种违反《中华人民共和国劳动法》的工作制度。

996的工作文化已经在许多的互联网公司当中推行很久了,有许多人已经适应了这种工作方式。但是,互联网每时每刻都在发生着巨大变化,这就对互联网公司提出了更高的要求,市场的需求不断的在变化,互联网公司也需做出更新和调整。

长期实行996的工作模式,会对员工的身体健康产生一些影响,下班时间较晚,缩短了休息时间,长此以往员工处于疲劳的状态,不仅工作效率不高,身体也会吃不消。996工作制度,是一种压榨员工的状态,并不应该成为任何行业的常态。

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