领导应具备哪种能力

领导应具备哪种能力，所谓领导者，它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任，以激发团队成员的潜力，从而打造一个更加高效的团队，以下分享领导应具备哪种能力。

领导应具备哪种能力1

沟通能力

作为管理者，沟通能力是相当重要的。有效的沟通是提高工作效率、促进彼此了解的途径。

同时可以培育认同感、凝聚归属感、激发责任感。一般来说，在企业内部，沟通有对上级沟通和对下级沟通两种。对上，要掌握好沟通的方式，得到上级的理解和支持。对下，要学会换位思考，得到下属的认同和共鸣。

协调能力

优秀的管理者必然具备高度的协调能力，能够化解部属之间的争端，部门之间的矛盾。面对冲突事件时，要能迅速理清冲突原因，化干戈为玉帛，解冲突于萌芽。甚至借力打力，化分歧为合作，化阻力为助力。

计划能力

卓越的管理者必须具备良好的计划及目标管理能力。工作没有计划，就好比前行没有目标，整个组织就会各自为政，一盘散沙。优秀的管理者善于利用计划管理工具，围绕公司经营目标，系统整合公司人、财、物资源，实现资源的优化配置，高质高效完成公司的目标指标。

　　

决策能力

作为管理则，如果无法制定正确的决策，即使拥有优秀的团队也无法创造出优异的成绩。因此，管理者在制定决策的过程中，要善于采纳建言，适时询问部属意见，群策群力。决策一旦确定，就要勇于拍板，坚定不移地实施。实施过程要化解矛盾，排除干扰，团结一致，咬定目标，不达目的誓不罢休。

执行能力

一个优秀的管理者必须具备强大的执行力，只有这样，才能保证公司计划的有效落地，从而确保公司的整个经营目标的实现，所以，他在执行方面一定是雷厉风行、结果导向的。执行能力离不开责任心。一个好的管理者一定要有强烈的'责任心，必须要对各种的任务结果负责，只有真正具备责任心的人才能够把一件件的事情做好。

培训能力

每个管理者都渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。聪明的管理者既是一个行政领导者，又是一个战术教练员，会通过一系列的教育培训、现场指导、内部交流、观摩学习的方式，培养员工岗位知识和专业技能。同时会以授权管理方式，让员工参与计划的制定和实施，实现员工的快速成长，激发员工的潜能，从而实现团队高效运作。

领导应具备哪种能力2

1、有眼界

优秀的领导者是团队的指路人。

他们有着高人一等的眼界，可以洞察未来，能够对自己的目标和正在进行的项目有着清醒的认识。这让他们在制定发展战略的时候，能够有别于一般的经理们。

拥有一个清晰的眼界，是将才和帅才的重要区别。

普通的经理，是能够跟下属一起工作完成既定目标的，属于事务型经理。但这样的经理，也仅仅只是组织中的一个大一点的零件罢了，他无法做到改变企业的未来。

但优秀的领导者，可以从行业的现状，看到行业未来发展的`方向，为企业、为团队成员，提供一个更加清晰的发展蓝图。

2、勇气

一个优秀的领导者第二个需要具备的能力是勇气。

勇气意味着你愿意为了完成目标而承担相应的风险，尤其是在你并不知道是否会成功的时候。

不论是生活还是事业，都总是充满了不确定性。你的每一个决策，都会伴随着某种风险。

尤其是在那种紧要的关头，优柔寡断只会让你坐以待毙。

风险总是会有的，而勇气，则会让你不至于因风险而束手束脚，白白错失好的机会。

　　

3、 正直

作为一个领导者，你必须用你的人格魅力来团结你的下属，而不是用你手中的权力。只有这样，你才能打造出一支有向心力的队伍。

没有人喜欢与不正直的人打交道，更不希望这种人成为自己的领导。

正直的核心是坦诚相待。

正直意味着你在任何情况下面对任何人都说的是实话。

正直是信任的基础。

而信任，又是现代社会成功的基石。

4、谦逊

优秀的领导者，不会去邀功，把成员的功劳都算在自己的头上。

相反，他们更愿意成为下属的支柱，帮助他们取得成绩，得到成长。

谦逊不意味着你弱小或者对自己没有自信，相反，它意味着你有自信而有涵养，懂得承认他人的价值。

同时也意味着你承认自己并不完美，也会犯错，并且能够真正地意识到团队的重要性。

领导应具备哪种能力3

一要有定力

担当就是要有定力。这是党对干部政治上的要求。选拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、坚定不坚定。理想信念坚定，这是好干部第一位的标准。如果理想信念不坚定，不相信马克思主义，不相信中国特色社会主义，政治上不合格，经不起风浪，这样的干部能耐再大也不是我们党需要的好干部。

政治上有问题的人，能力越强、职位越高危害就越大。政治品德不过关，就要一票否决。具体来说，党员干部要有政治定力、纪律定力、道德定力、拒腐定力，这样才能有政治气节和政治风骨，才能够在纷繁复杂的情况下，始终保持清醒头脑，不做思想上的“糊涂虫”，不做政治上的“墙头草”，不做行动上的“两面人”。

　　

二要有能力

担当就是要有能力。我们党既要政治过硬，也要本领高强。具体来说，

增强改革创新本领，保持锐意进取的精神风貌，善于结合实际创造性推动工作，善于运用互联网技术和信息化手段开展工作。

增强科学发展本领，善于贯彻新发展理念，不断开创发展新局面。

增强依法执政本领，加快形成覆盖党的领导和党的建设各方面的`党内法规制度体系，加强和改善对国家政权机关的领导。

增强群众工作本领，创新群众工作体制机制和方式方法，推动工会、共青团、妇联等群团组织增强政治性、先进性、群众性，发挥联系群众的桥梁纽带作用，组织动员广大人民群众坚定不移跟党走。

增强狠抓落实本领，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。

增强驾驭风险本领，健全各方面风险防控机制，善于处理各种复杂矛盾，勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻，牢牢把握工作主动权。

当前，干部队伍能力不足、“本领恐慌”问题是比较突出的。举例说，在纷繁复杂的形势变化面前，耳不聪、目不明，看不清发展趋势，察不出蕴藏其中的机遇和挑战；贯彻新发展理念、推进供给侧结构性改革，找不到有效管用的好思路好办法等等。解决这些问题，既要加快干部知识更新、能力培训、实践锻炼，更要把那些能力突出、业绩突出，有专业能力、专业素养、专业精神的优秀干部及时用起来。

　　

三要有魄力

担当就是要有魄力。“容易的、皆大欢喜的改革已经完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是难啃的硬骨头。这就要求我们胆子要大、步子要稳。胆子要大，就是改革再难也要向前推进，敢于担当，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩”。

当前，改革进入深水区，进入了攻坚克难、闯关夺隘的关键时期。领导干部要敢于担当、敢于斗争，保持斗争精神、增强斗争本领，年轻干部要到重大斗争中去真刀真枪干。各级领导班子和领导干部要加强斗争历练，增强斗争本领，永葆斗争精神，以“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”的顽强意志，应对好每一场重大风险挑战，切实把改革发展稳定各项工作做实做好。