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老员工不搭理新来的怎么办

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老员工不搭理新来的怎么办,任何一个公司都会有新员工补充新鲜的血液,在实习生入职培训的时候,我对以后的工作充满了期待。以下分享老员工不搭理新来的怎么办。

老员工不搭理新来的怎么办1

01 着手建立良好的人际关系

和同事保持良好的沟通,尝试和他们建立良好的人际关系,尊重和倾听他们的意见,表现出你的诚意和友好。这可以帮助你逐渐融入团队,让同事们更加接受你。

当然,很多时候,当人家压根就不想理会你的时候,这样做也就失去了价值。比如我的一个朋友新进入一家单位后,人家老员工都是各忙各的,压根就不理会他,他就算再怎么有诚意有温度,别人照样不理会他。

所以,这时候就应该可以采用下面的方法。

老员工不搭理新来的怎么办
  

02 提高自己的专业素质

通过不断学习、提高自己的专业素质,表现出自己的能力和价值。这可以帮助你获得同事们和领导的认可,虽然在短期内他们未必认可,但是从长期看,是能够逐步认可的。这当然能够提高你在团队中的地位。

不断提高自己的专业能力和技能,还可以使自己成为公司不可或缺的一分子,增加自己在公司的地位和话语权。

假定你拥有了其他同事不具备的特有的'解决问题的能力,那么你自然会得到来自领导的认可和欢迎。

当然了,尽管部分老员工和领导对你可能还有一点看法,但是你可以尝试保持对他们的尊重,虽然这些人可能不配得到你的尊重。

经过较长时间的努力,大家因为你的能力,因为你的心态,因为你的专业素质良好,通常是会逐步认可你的。

老员工不搭理新来的怎么办2

此外想要融入新团队,需要关注以下3个方面:

1、主动与老员工交流工作心得,积极寻找职场上的导师,这些导师能够告诉你很多在公司的职场经验。要记住,新人最忌急于表现自己。尽可能多问,最好的员工不是事事都懂的人,而是那些虚心求教的.人。

2、不要轻易放过公司的小事。初来乍到,很多公司新人往往会抱怨被老员工差来差去当下手,“学不到真正的东西”是大多数职场新人的困扰。其实,初到职场,每天都是学习的过程。只不过,踏上工作岗位以后,学习的场所从课堂变成了公司,学习的方式从“被动接受”变成了“主动吸收”。一些小事也能够做出成绩来,关键看你怎么去做。

老员工不搭理新来的怎么办 第2张
  

3、尽量多参加公司组织的社交活动。多参加活动能让你尽快为大家所熟悉,表现出自己愿意融入的姿态,才能真正融入新团队。

老员工不搭理新来的怎么办3

老员工不愿意带新人的原因

职场上不讲感情,只讲利益。当你没有利用价值的时候,最是一文不值。

很多新人刚入职的时候,总有一种错觉:同事之间称兄道弟、情同姐妹,看上去,感情很融洽。于是,就傻乎乎地管别人“大哥、大姐”这样称呼,以“小弟”自居,以为能够迅速拉近和他们的关系,融入相关圈子,得到一些照应。

但很快,残酷的现实就摆在眼前,对于你的套近乎,人家根本不搭理,唯有当你称呼他们为某某主任,或者某某长的时候,他们才会正眼瞧一瞧你。

当然,“瞧得起”你的表现就是,让你干所有的'活,没有技术指导,没有思路提示,只有下命令和提要求。一旦你有丝毫质疑,开口闭口就以这是一把手的要求来让你闭嘴。

在老员工的眼中,新人的工作积极性很高,钻研进取精神也很足,何不借此机会让他们多干活,让自己喘口气呢?所以,他们都乐于当“甩手掌柜”,把新人当成免费劳力使唤。

他们深知,就算新人各种嘟哝抱怨,也没有人会站在他们那一边。

而新人们是否学得会岗位技能,那是新人自己的事,单位又不会多发一分钱工资,还有可能让新人觉得啰嗦,所以,面对新人的.求教,很多老员工都是一副“事不关己,高高挂起”的态度,或者随意敷衍一下,避免当场闹翻脸。

老员工不搭理新来的怎么办 第3张
  

老员工害怕培养出强劲的“竞争对手”。

职场上,老员工最担心的就是被新人所替代。

而新人,从一开始的时候,或许还不构成强有力的竞争,还只是老员工任意调遣的对象,但只要新人勤学苦练,不出几年,就能成为业务尖兵。

这种狭隘的见不得别人好的思维,是很多人的固有思维,他们生怕带出来的“徒弟”们过河拆桥、卸磨杀驴。

比如,面对刚入职的高学历“新人”,很多老员工都清楚,这些人的才华是掩藏不在的,自己那点“小伎俩”一旦被他们学了去,新人们便如虎添翼,更能独当一面,到时候,自己好不容易熬出来的地位,很快就会被他们替代了。

所以,很多老员在工作调整时,会天然地与“新人”做比较,让自己置身于这群年轻人的学习、工作和生活中,熟练地掌握他们的内心想法,趁其还没有反映时,处处先下手,占据“制高点”,掌握“主动权”。

单位风气不正,老员工只想把活推给新人干。

在一些风气不正的单位,推诿、拖拉最是常见,每个人都在死命地盯着别人,看有没有机会把活推出去,把责任也推给别人。

特别是那些啥事都不做的“老油条”,如果自己手下有个“新人”,就相当于享受到一个超级“福利”。靠着几句好听的话,或者端出“公事公办”的架势,让新人一个人干活,他自己乐得清闲。

一旦入职了这样的单位,则要果断地斩断让老员工带带自己的想法,你越是真心求教,人家越是拿你当“便利贴”,什么杂活累活都让你干。

真正能创出来的,莫过于靠自己去摸索,哪怕碰壁、吃亏,甚至被排挤、打压,都没有关系。因为在一点一滴的实践中,你收获了很多书本上没有的东西。

标签:搭理 新来 员工