把工作变成娱乐

工作为什么没有乐趣？原因很多。

第一，你没有选择的自由，在别人手下干事，你有多少自主权，上班时间，工作内容，考核标准，待遇评价，几乎都由不得你自说自话。就是自己当老板，当个体户，你的客户需求通过市场机制管着你。可是娱乐则不同，你可以选择或是放弃，放弃也是选择，你选择了不选择。也许你可以说，工作实际上也是可以选择的，好比，你选择专业，选择单位，选择岗位，都是可以选择的，但是，如果你前期投入越大，你的退出成本就越高，或者说沉淀成本很高，结果，你的选择就更为慎重，而你的患得患失就越厉害，其实，又在限制你的选择。娱乐则不然，你玩一次，投入成本很低，即使受骗上当，反正一锤子买卖，损失不大，下次不玩了。所以，工作没有选择的自由，而娱乐有选择的自由。当人们有自由的时候，他会感到轻松愉快，心情舒畅，谁都知道，在这种心境下人们的潜能能够显现出来，自由意志和行动达到高度统一的时候，人的价值能够最大化的实现。

第二，因为你没有选择的自由，你又不得不工作，你就觉得很无奈，甚至无聊。最多的结果就是凭良心，承担一份对得起自己薪酬的责任，和你的工作形成一种按照时常规则的等价交换关系。换句话说，挣钱不是最重要的，但挣钱又是非常必要的，当着必要的问题解决后，你就不会太关心工作了。所以，企业给员工的一种压力就是，“今天工作不努力，明天努力找工作”，始终用失业的潜在威胁压迫着你，你不得不努力工作，但你并不开心。

第三，如果你的工作与你的所学所长相背离，你不能在工作中实现你最大的市场价值，或者说你的能力、表现和绩效与你的所得待遇不相称，你不满意，你也不会努力工作。工作当然也没有乐趣。

如何把工作变成娱乐，首先，我们应当有选择工作的自由，在人才市场上流动，对不满意的工作主动辞职，这是外部的选择自由，在企业内部，给人们以竞争上岗的选择权，合理流动的工作调整权，都是有必要的。其次，创造工作的灵活形式，比如自由选择工作伙伴，建立弹性工作小组，实行自主管理，推行弹性工作制。再次，注重发掘工作中的人生价值，将人生目标导入职业生涯设计。我们从来没看到，真正的文学家、哲学家为了赚钱去写作，真正的音乐家会受命去创作乐曲，连一些学者都说，为了赶会议，应酬官样文章，也有违心之作，当然，那并不是他的人生目标所在。

当工作真正成为娱乐，我们的人生不就是娱乐人生了吗？严肃的主题以诙谐、幽默和轻松的形式显示出来，人生的价值以洒脱、奔放、开朗的性格为基调，这样的人生怎么能说是失败的人生呢？ 来源：