开业有哪些讲究

择吉日、避开煞气、公司开业风水要龙高虎低。

开业有哪些讲究1

1、择吉日。除了选择适合开业的好日子外(可以查询万年历)，还要特别注意，开业当天不能是你的属相冲忌日。另外，如果你请的主嘉宾里也有当天冲忌属相的，那么，就需要燃放鞭炮化解。一些大城市在特定的日子还禁放鞭炮，故只能选择他日举行开业。

2、避开煞气。开业典礼也不能随便在店门口进行。因为开业要避开五黄煞气和二黑煞气，也就是说，如果店门是朝北或朝西开的，就要留神，需要在店门口的.布局上有所调整，最好请用吉祥物来化解。当然好店位置也不能差，取开阔、避低洼狭窄之地;宜背后有靠，避前高后低之地;宜取南向，开旺山旺向之门;取繁华之地，避路之尽头等等。

3、公司开业风水要龙高虎低。站在店门口往外看，左边的为青龙，适宜布置的东西高一些;右边的是白虎，则布置的东西需要矮一些。收银台最好摆放招财吉祥物，如金蟾(头冲外)。这样，开业后能带动人气，财源滚滚。开业的同时，要多请客户来坐坐，捧捧场，好的人气会带来不少获得财路的机会，所以不管重不重要，先把朋友拉来旺旺人气，自然就易遇贵人。

4、祈福：按古风，开业前要拜祖宗、请财神，拜祖宗一是感恩，二是祈求胤祐;请财神是求财。

5、请客：人气要旺，所以请亲朋好友来捧场，商家还要做些宣传或搞活动，以人气带财气。

6、添彩：张灯结彩，门口摆放鲜花，有条件的还可以请舞狮、戏班、乐手等，以喜气开运气。

开业吉祥物有什么讲究

1、根据店面大小选择

店面较小的商店，摆放大体积的吉祥物会让店面显得拥挤，不协调，所以选择小件吉祥物引入财气;大面积店面选择体积比较庞大的吉祥物才能显出其气势，守住财运。

2、将吉祥物摆放在财位方

在新店摆放招财吉祥物不仅讨大家欢心，而且在正确位置摆放还能帮店主聚敛人气，以旺财运。首先要找准财位所在方位，最简单的辨别方法就是站在屋内往外看，左方是贵人方，也是财位所在，在这个位置摆放可以增强贵人的力量，减弱小人之气。

开业有哪些讲究2

1、场地与装饰

开业首先要有一个好的地方，选择一个经营场地不仅要考虑周边的人流量、商业区的租金价格、场地所在区域的发展前景等因素，同时还要注意场地的装修，装修要根据开业的特色来选择，不能太高档也不能太低档。

同时，选择合适的装饰是必不可少的，要考虑色彩和形式的搭配，以及摆设和布置，使顾客有归属感和向往，为顾客提供一种舒适、愉悦的体验。

除此之外，开业前还需要进行清洁、消毒等工作，保障场地的整洁卫生。

2、饮食与饮品

在开业当天要准备饮食和饮品，可以准备各种小点心和饮品，如甜点、饮料等，让来宾在开业期间能够品尝到店里的味道。同时，要对饮食和饮品的品质把控，保证食品的新鲜度，不会对客人的健康带来危害。

还可以根据不同的季节，以及来宾的口味，制定不同的套餐和推荐食品等，以便顾客在消费时能够得到更好的体验。

3、服饰与礼仪

开业当天主人公是经营者，必须体现自己的形象，这就需要经营者在开业当天要着装得体、大方，可以在自己店里穿上店里的制服，或者整装出席。为了更好的表现自己，可以考虑雇佣专业礼仪人员来协助，引导客人就坐并为客人送上饮食等。

同时还要注意礼仪，对每一位嘉宾都要仔细问候、介绍，并为嘉宾提供舒适的座位和餐具，使嘉宾感到温暖和欢迎。

4、传播和互动

在开业前应该做好口碑传播和宣传推广，可以在适当的`时候通过微信、网络、宣传栏等方式广告宣传，吸引更多人来参与开业活动。

在开业当天还可以为顾客提供小礼物，如明信片、折扇、扇子等，为顾客留下深刻印象。甚至可以在开业现场设置抽奖环节，增加互动性，让顾客留下更深刻的印象。

总之，开业不仅是一个商家新起点，更是客户新的开始。合理的安排，细心的准备，在开业期间做好每一个细节，创造出好的氛围，才能让客人更有归属感和信任感。

开业，不仅是对店家的考验，也是对客人和市场的考验。如果准备充分，讲究得当，就能开创出另一个美好的商业时代。

开业有哪些讲究3

一、提升执行力，讲究工作效率

每一次新店开业，都要有之前的准备，过程的控制，之后的评估和随后的调整改进。每一项工作计划和工作安排都非常重要。尽可能的考虑周全，执行到位。国内许多便利店开业计划太粗糙，执行时候，不是这样没有到位，就是那样东西忘了考虑，有时候考虑每天的营运成本，还会提前开业，这就造成了这样的情况。

二、商品结构设置要合理

开业前，做品类规划，必须要进行市场调查。组织人员对当地市场进行调查，确定顾客定位，价格带定位，适销商品定位以及卖场区域动线规划等。开业时，采购人员要在现场，进一步确定商品结构定位，以及商品组合，分析当地顾客层的服务需求。之后，要总结评估，进行营销创新，持续的推进商品优化定位。

三、地堆、端架要灵活地陈列商品

畅销的商品，不能长时间的停留的地堆、端架上，要适时的推出新的`畅销品，合理利用陈列资源。

四、要全力建设当地供应链

顾客的思想是很难短期内就转变的，商品必须要符合当地市场的顾客习惯，这就需要全力建设当地供应链。至于其他地方的商品和进口商品等，需要长时间的引导。

五、要突出新店的两个优势

新店开业的开业效应是建立在商品定位（商店定位）基础上的，这时必须要营造良好的现场氛围，无论从宣传策划还是商品陈列都要明确这一点，一定要大胆创新。另外一个优势就是服务，这方面要给顾客耳目一新的感觉，与竞争对手比，商品可以差一下，但是人不差，服务更不能差，一定要充分利用新进的时机，在当地树立优质服务的形象。

六、安全的控制一定要强化

安全是第一，如果出了一个安全事故，将会对门店造成恶劣的影响，尤其是开业这个敏感时期。员工安全，食品安全，便利店财产安全，顾客安全等，都要重视，必须要有一个比较全面的安全控制体系来化解风险。